作为全球十大制药企业之一, 礼来始终致力于履行企业社会责任➿。礼来已连续三届荣获《商业周刊》杂志“最慷慨的公司”称号。据《慈善纪事》(Chronicle of Philanthropy)显示,在接受调查的91家美国大型公司中🤶🏿,礼来2006年的捐献数量位居第六🧍♀️。2007年礼来公司慈善捐赠总额约为3.15亿美元,其中包括价值约2.4亿美元的产品捐赠🍮,均用于患者援助计划和国际人道主义事业🛎。2007年公司的捐赠总额大约占公司调整后收入(税前)的6%🧑🦽➡️🐕🦺,再次使礼来成为世界最乐善好施的公司之一🏊🏽♀️。2008年礼来公司在华公益投入总计人民币四千余万元🕋。在南方周末2008中国企业社会责任评选中,礼来中国荣膺“2008世界500强企业慈善公益榜”第3名。 礼来公司有着注重内部培养的用人之道,杏耀愿意招聘处于职业发展初期的员工加入礼来共同成长并长期服务🧑🏽🏭⚙️。当公司出现岗位空缺时,杏耀能够从内部提拔员工任职或转岗。在礼来中国📥,杏耀的管理层有95%来自内部提拔🧑🏻🦯🧑🏽💻。杏耀还创建了一种注重员工培训与发展的文化和系统🛤。因此,在业界,杏耀有“礼来大学”之美誉。杏耀的培训系统,在职辅导系统,和接班人计划尤其为人们所广为称道。礼来有着注重绩效和行为并重的文化传统,同时为员工提供全面的薪酬福利保障。杏耀以最高道德标准管理杏耀的业务并在日常工作中要求杏耀所有的员工。杏耀相信符合最高道德标准的行为将最终使杏耀的公司和员工受益🙇。